Pár slov k nové obchodní sezóně

Zredukovali jsme plány, počty pracovníků, výrobu, rozpočty... Snad se to povedlo, snad zůstalo to zdravé, snad zůstaly všechny pupence☺. Osobně jsem si dal za úkol designovat a začít realizovat takové změny, které firmu připraví na pomalé oživování trhu. V nejbližších letech nedosáhne spotřeba oceli v Evropě čísel z let 2007 a 2008. Chování investorů a tudíž i zákazníků se významně změní. Nevíme však jak. Proto navržené a započaté změny mají vlastně jediný cíl: Větší koncentraci na potřeby zákazníků. Že to říkám každý rok? Ano, ale je to čím dál tím více pravdivé a potřebné ☺. Výsledky roku 2009 jsou pozitivní v tom, že nám zákazníci v podstatě zachovali věrnost. Na tom budeme dále stavět.

Velké přeskupování a baby-boom
Velká redukce, příprava na budoucí příležitosti a potřeba se více koncentrovat na jednotlivá zákaznická portfolia, přinesla podstatné změny v obchodních týmech. V Kladně se BB1 rozdělí na dva menší týmy. Slovenský tým je v současné době též ve velké rekonstrukci a bude v letošním roce hledat svoji autentickou tvář. Stejně tak se letos rozhodne o další dynamice projektu Bogdan Bolzano Romania. Další významnou změnou je to, že se Luboš Procházka po své rekonvalescenci bude projektu Nástrojové oceli věnovat výhradně jako manažer projektů, akumulátor firemního know-how a negociátor se strategickými partnery. Další změny nám asi přinese trend, který zdá se, započal na Slovensku. Asi to má něco společného s tím, že firma ve svých 15ti letech už není pod zákonem ☺. Se mnou už nepočítejte, ale mám z toho radost. 

Nakonec všem přeji vše dobré, ať se vám daří osobně i pracovně po celý rok

Martin Přibil

A úplně nakonec: Letadlo se nad oceánem dostane do silných turbulencí. Cestující se drží čeho se dá, propadají zoufalství, bojí se a zvrací. Když to trvá asi čtvrt hodiny a letadlo je opravdu v těžkých problémech, obrátí se drobounká paní na vedle sedícího kněze: "Vy jste přece člověk Boží. Nemůžete ani Vy s tím něco udělat?" Kněz odvětí klidně:  "Obávám se, mladá paní, že nikoliv. Jsem totiž jenom v prodeji, nikoliv v managmentu".